約700社の指導実績をもつ人事コンサルタントが、賃金制度・人事評価制度の整備や責任等級制度の導入、実力主義・能力主義の導入をサポート。
人事コンサルタントの蒔田照幸(まきたてるゆき)です。
人事戦略のコアとなる責任等級制度を企業に導入すべく、2015年に当社を設立しました。
責任等級制度とは、「役割責任に対する最大の成果」の実現と「人材育成」を追求し、企業発展と社員の幸せを実現するための人事制度です。
個人での指導実績700社は日本で最高クラスです‼
私の人事コンサルタント歴は1985年以来約39年になり、導入支援させて頂きました企業は東証プライム上場企業といった大手企業からベンチャー企業、中小中堅企業に至るまで約700社にのぼります。また、業種は製造業、卸売業、小売業、商社、金融業、不動産業、建設業、システム開発業、飲食業、サービス業等のほか学校法人(大学から幼稚園まで)、医療法人等多岐にわたっております。この間に蓄積された人事専門のコンサルティングノウハウは私の最大の財産であり、これらを皆様の会社にぜひ還元させて頂きたいと思っております。最新の人事・給料情報を発信しながら、当社の経営理念と行動指針に基づきコンサルティングを実践してまいります。
【経営理念】
責任等級制度の導入運用支援によって、クライアント様の明るい職場づくりおよび継続的な業績拡大に貢献する。
【行動指針】
【事業定義】
経営革新の視点から人事課題を発見して、解決するまでその実践を誠心誠意支援する事業
ユニクロ(ファーストリテイリング)、すしざんまい、ミルボン、タイガースポリマー、シモジマ、ニューテック、ヤマト・インダストリー、マルコメ、第一興商、紀ノ国屋、ユーハイム、叶匠寿庵、スターゼン、フレイン、世界の山ちゃん、さくら水産、ゼンショー、モンテール、アジュバンコスメジャパン、コスモバイオ、食品サンプルのイワサキ、ヤマザキ、三省堂書店、学陽書房、亀屋吉廣、印章の大谷、京都きもの友禅、阿部興業、松浪硝子工業、鍋清、増永眼鏡、美杉会佐藤病院、金森和心会針生ヶ丘病院、金森和心会雲雀ヶ丘病院、清風会日本原病院、トライ&トラスト、タイホウグループ、ジーンズメイト、ストラパック、メトロポリタンホテル、ト一屋、四国化工機、環境ビルサービス、リケン、智頭電機、東洋電装、コダマコーポレーション、イオナインターナショナル、ガモウ、ポップリベットファスナー、ユタカコーポレーション、アサノセメント、天狗、ジャパン建材、栃木セキスイハイム、レブロン、東京精密、愛工舎製作所、スーパーアルプス、有光工業、ビーイング、シチズン電子、名機製作所、日新化工、ヨコタ工業、浜名製作所、バウハウス丸栄、九州共立大学、九州女子大学、経塚工業、日装、サカモト、さくらケーシーエス、札幌商工コンサルタント、ラボテック、ワルツ、宝自動車、親和環境産業、船井本社、明治記念館、ホテルメトロポリタン長野、松竹芸能、新昭和、マックスマウス、ケーブルテレビ、ミッドランド税理士法人、懐石料理の青山、かめいあんじゅ、 昭和精工、サイボク、等、約700社(順不同)
東京商工会議所本部・支部、厚生労働省、地方自治体、清話会、私学経営研究会、日本経営合理化協会、みずほ総合研究所、朝日新聞、法政大学、日本生産性本部、さいたま商工会議所、東京都労政事務所、東京都中小企業振興公社、埼玉県中小企業振興公社、埼玉県経営者協会、愛知県経営者協会、名古屋中小企業投資育成会社、現みずほ銀行、東京都社会保険労務士会、三和総合研究所(現三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社)、福島県精神科医師会、愛知県労働協会、日本労働研究機構、県商工労働部、地方商工会議所、綜合ユニコム、全日空、集英社、 他多数
◇「デフレに克つ給料・人事」(文芸春秋)
◇「100人以下の会社の新給料決定マニュアル」(アーバンプロデュース)
◇「経営を合理化する賃金の決め方」(オーエス出版)
◇「給料の革新」(日本経営合理化協会)(共著)
◇「処遇の革新」(日本経営合理化協会)(共著)
◇「中小企業の人事・賃金制度改革」(東京商工会議所)(共著)
◇専門誌等に論文多数
048-852-6883