業界初！いま最も注目の「AI」を人事評価制度に！調整会議をスムーズに！
AI評価調整システム

工学院大学と提携し、当社からは部署間あるいは全社調整作業としての対人比較投影法のノウハウを提供、この投影法と整合性がとれるＡＩシステムの開発を目指して、システム数理学科 三木良雄教授(工学博士)に直々に技術指導を頂き、AI人事評価調整システムを完成させました。
どんな人事評価制度にも活用でき、個人別の点数があれば、能力評価、成績評価いずれにも部署間あるいは全社調整の場面でご利用いただけます。
人事評価フローの中で「調整」の場面は重要です。調整をしっかり行わなければ評価は無駄となってしまいます。「評価」を実りあるものにするために、まずは実際の「調整」にＡＩを試してみてください。評価のクセが分かることで、評価者研修の課題なども見えてきます。システムは人事、給与の総合コンサルの中で活用していきますが、人事評価コンサルのみの要請にも対応いたします。
※システム自体の販売はいたしておりません

【AI技術活用への着想経緯および当該システムの位置付け】
企業では、社員の昇給や賞与を決定する際に人事評価を実施するのが通例ですが、ＳＡＢＣＤの評語決定までの不透明感が拭い切れず、評価が悪かった社員などに不満が残りモチベーションを下げてしまうことがあります。
社員の人事評価は、評価、調整、評語決定の順で決めていくわけですが、ブラックボックスとして問題に上がりやすいのが調整の段階です。調整法としては評価者研修や調整会議が一般的ですが、当社では「対人比較投影法」を提案しており、納得性も高く相応の成果を上げられる方法として顧客様からご支持いただいております。
今回開発されたAI評価調整システムは、評価点数をＡＩに全体的に俯瞰させ統計値に基づいて調整を自動化する手法であり、第三者的公平性が担保されます。対人比較投影法との相互補完作用もありますが、このシステムのみでも活用いただけます。